회계법인은 겉으로 보면 큰 차이가 없어 보입니다.
하지만 실제로 함께 일해보면,
분명한 차이가 드러납니다.

이번 글에서는 마일스톤의 고객사인 퀸잇(라포랩스) 최희민 대표와의 대화를 통해,

마일스톤 서비스의 차별점을 살펴보겠습니다.

라포랩스는 4050 여성 타깃의 패션·뷰티 플랫폼 ‘퀸잇’을 운영하고 있습니다. 월 300만 명 이상이 방문하는 서비스로, 4050 패션 시장을 대표하는 플랫폼입니다. 코로나 이후 모바일 소비 경험이 확산되며 해당 시장은 빠르게 성장했고, 퀸잇 역시 그 흐름 속에서 성과를 만들어냈습니다.

이처럼 빠르게 성장하는 스타트업일수록 복잡한 회계와 세무 이슈를 동시에 마주하게 됩니다. 특히 라포랩스는 라포테이블 합병 과정에서 주식교환 구조, 임직원 주식 처리, 세무 이슈 등 다양한 문제를 동시에 해결해야 했습니다. 이 과정에서 최희민 대표님이 직접 언급한 마일스톤의 차별점은 무엇이었을까요?

첫 번째는압도적인 속도입니다.

라포랩스가 라포테이블을 합병하는 과정에서 주식교환 구조, 임직원 주식처리, 세무 이슈 등 복잡한 사안들을 빠르게 정리해야 했습니다. 이때 다른 대형 회계법인과는 달리, “마일스톤은 실무 대응 속도가 특히 빨랐고, 업무 과정에서 체감되는 차이가 있었다”는 피드백이 있었습니다.

빠른 응답은 의사결정 속도가 중요한 스타트업에게 단순한 편의를 넘어, 성과에 직접적인 영향을 미치는 요소입니다.

두 번째는선제적인 리스크 관리입니다.

일반적으로 회계·세무 업무는 질문이 발생한 이후 대응하는 구조로 진행됩니다. 하지만 마일스톤은 그 반대의 방식을 취합니다. 필요한 이슈를 미리 정리한 체크리스트를 제공하고, 실무팀이 사전에 준비해야 할 사항을 먼저 안내합니다. 라포랩스 역시 이 점을 높게 평가했습니다. 복잡한 거래 구조나 합병 과정에서 놓치기 쉬운 부분을 미리 짚어주기 때문에, 내부에서도 훨씬 안정적으로 업무를 진행할 수 있었습니다.

마지막은스타트업에 대한 이해도입니다.

마일스톤은 단순히 회계 처리를 수행하는 곳이 아닙니다. 스타트업이 어떤 상황에서 의사결정을 하는지, 어떤 부분에서 어려움을 겪는지를 이해하고 있습니다. 이 점이 커뮤니케이션의 차이로 이어졌습니다. 최희민 대표 역시 “스타트업을 이해하는 회계 파트너라는 점이 선택의 이유였다”고 언급했습니다.

마일스톤은 많은 스타트업의 합병 관련 자문을 수행하며 축적된 경험을 바탕으로, 스타트업에 대한 높은 이해도를 갖추고 있습니다. 스타트업의 성장 과정에는 항상 복잡한 재무적 의사결정이 함께합니다. 그리고 그 과정에서 회계법인은 단순한 외부 자문이 아니라 의사결정을 함께하는 파트너의 역할을 하게 됩니다. 라포랩스의 성장 과정에서 마일스톤이 그 역할을 수행해왔듯, 앞으로도 더 많은 스타트업이 마일스톤과 함께 안정적인 성장 기반을 만들어갈 수 있기를 기대합니다.

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